Институт успеха и мотивации

Что же такое успех? На этот счет есть много мнений, но я хочу привести слова Ричарда Брэнсона из эпилога его последней книги "Обнаженный бизнес". Ричард Брэнсон основал империю Virgin, которая сейчас является одной из самых уважаемых корпораций. В ее состав входит более 200 компаний в сферах деятельности от медиа, мобильной связи и фитнеса до авиа-, железнодорожных перевозок и космического туризма. Это уникальный человек, который всю жизнь занимался любимым делом. Его понятие об успехе глубоко срезонировало с моими убеждениями; интересно, какие эмоции вызовет этот текст у тебя... прочитай его до конца!

"Действительно, как понять, кого действительно можно считать успешным? В мой список самых успешных людей мира входит сэр Фредди Лейкер — но ведь этот человек не появляется в газетных заголовках, списках самых богатых людей мира и не обладает другими атрибутами известной в бизнесе личности. Итак, давайте раз и навсегда выясним: говоря об успехе, что конкретно мы имеем в виду?

Мы подразумеваем деньги? Деньги представляют собой наиболее очевидное мерило успеха. Нам всегда интересно знать, насколько богаты другие люди. Эта тема очень часто появляется в прессе и вызывает непрекращающиеся обсуждения. Оданко на самом деле богатство подобно течению ручья. Временами денежные потоки стремительны, и можно купаться в богатстве. Вы вкладываете деньги в новый бизнес, но денежный поток вдруг неожиданно меллет, оставляя за собой пересохшее русло.

Поэтому даже самые авторитетные организации, составляющие списки самых богатых людей, зачастую получают свои результаты с большой погрешностью. Бывало, я практически был на грани банкротства, поэтому с неописуемой радостью видел свое имя в списке самых богатых людей, опубликованном в Sunday Times, так как подумал, что это успокоит банковских менеджеров. (Часто эти результаты были получены путем попадания пальцем в небо, но я не жаловался на это.) В последние несколько лет дела в Virgin Group идут хорошо. В 2008 году наша прибыль составила 12 млрд ф. ст.

А что же я? Я богат. Говорить о своем богатстве — это немного по-американски. В Великобритании мы немного стесняемся говорить на эту тему, и, думаю, это даже хорошо. Когда я прихожу на званый ужин, то вижу перед собой людей, а не перечень банковских счетов, и мне хотелось бы верить, что, вступая со мной в беседу, они чувствуют то же самое. Честно говоря, я очень не хотел, чтобы слово «миллиардер» присутствовало в названии телешоу, которое я создал на телеканале Fox. Безусловно, название было громким, и совсем не в моем вкусе. Деньги интересуют меня настолько, насколько они дают возможность сделать что-то для этого мира. Гипотетически, если бы я продал акции всех своих компаний, то стал бы владельцем огромного состояния. Но какой же в этом смысл?

Если деньги не всегда отражают успех в жизни, то еще худшим индикатором в этом отношении является известность. СМИ любят персонализировать и упрощать информацию. Очевидно, что обсуждать Стива Джобса из Apple, Билла Гейтса из Microsoft или Ричарда Брэнсона из Virgin легче, тем не менее за кадром остается несметное количество руководителей высшего звена, которые проделывают значительную работу, ежедневно принимая важные решения. Каждый хочет сделать бизнес более «простым», и это одна из моих целей, о которой я никогда не забываю, но на практике есть некоторые сложности, связанные с управлением различными компаниями, будь то медиакомпания, авиакомпания или бизнес, занимающийся космическим туризмом. Финансовая сторона ведения бизнеса в разных странах, в которых действуют разные законы, требует высокого профессионализма и глубокого знания бухгалтерии, системы налогообложения, законодательства. Не следует также забывать и о промышленных технологиях, маркетинге и функциях персонала. Я еще никогда не встречал директора компании, который владел бы всеми этими знаниями. Безусловно, руководители компаний принимают важные стратегические решения — принимают, исходя из результатов работы и способностей других сотрудников компании. Все мы работаем одинаковое количество часов в неделю. В успешном бизнесе самоотверженно работает не один и не два человека — обычно такая рабочая этика присуща всему коллективу.

Если ни деньги, ни известность не показывают успех, можно ли то же самое сказать о харизме? Меня спрашивали, что произойдет с компанией, если воздушный шар, на котором летает Ричард Брэнсон, лопнет — не слишком ли Virgin Group зависима от одного человека? Я всегда иронически отвечал, что мы заметили за все время существования Virgin Records, что, когда умирал какой-нибудь известный рок-музыкант, его записи начинали продаваться бешеными тиражами.

Я потратил тридцать пять лет на создание бренда Virgin, и если завтра я попаду под машину, то, думаю, он будет существовать и без меня, равно как и Google может функционировать и без своих основателей, а Microsoft прекрасно обойдется и без Билла Гейтса. Я уже выполнил свою миссию. В ранние годы огромное количество людей работало с исключительной самоотдачей, чтобы создать бренд. Со мной или без меня, Virgin будет существовать еще долгие годы.

В этом ли заключается сила? В некотором смысле, полагаю, да. Однако идея о том, что я каким-то образом «контролирую» бренд, нелепа и смешна. Благодаря мне этот бренд появился на свет. Я заботился о нем и продолжаю заботиться. Я поставил его на ноги и сделал его лидером. Мой бренд — это одна из тех вещей, с мыслью о которых я просыпаюсь каждое утро. Но не в наших силах контролировать идеи.

Еще одна мысль заставляет меня утром вставать с постели — это мысль о том, как изменить жизнь к лучшему. Вот почему я никогда не хотел управлять одной огромной компанией, поэтому я получаю огромное удовольствие от создания различных ответвлений бизнеса. (Мне следует быть поосторожнее в выражениях, ведь наши авиакомпании вряд ли можно назвать маленьким бизнесом! Но, надеюсь, сейчас вы уже понимаете, что именно я имею в виду.) Virgin всегда помнила о том, что такое быть малым бизнесом и сумела внести позитивные изменения в различные сферы бизнеса.

Надеюсь, что в этой книге вы нашли для себя полезные мысли и примеры из жизни. Думаю, теперь вы понимаете, что мое определение успеха в бизнесе не имеет ничего общего с прибылью ради прибыли. Вот что очень важно. Успех для меня заключается в том, чтобы создать то, чем действительно можно гордиться. Прибыль нужна для того, чтобы инвестировать ее в следующий проект, чтобы оплачивать счета, вернуть деньги инвесторам и вознаградить за тяжелый труд своих сотрудников, и не более того. Вас запомнят не потому, что вы заработали много денег. Никого не интересует, будете вы умирать с миллиардами долларов на банковском счету или с двадцатью долларами под подушкой. Это не показатель достижений вашей жизни. Важно, создали ли вы что-то особенное в этой жизни, смогли ли вы изменить жизнь других людей к лучшему. Предприниматели, ученые и актеры, умершие в бедности, часто становятся для нас настоящими героями.

Я думаю, чем активнее вы применяете свои идеи на практике, тем более успешным вы будете себя ощущать. Наверное, в этом и есть мое собственное определение успеха. В настоящий момент я делаю все больше и больше для того, чтобы помочь защитить будущее нашей планеты. Делает ли это меня успешным? В первую очередь, это делает меня счастливым."

А что значит быть успешным для тебя?